顧問式指導 ✕ 教練式實作
個人專業職涯發展以及企業培訓人才必須在商業情境下兼具邏輯思考力與問題解決力。楊清貴老師的教學結合「顧問式指導」與「教練式實作」。透過「沉浸式」商業情境個案，「顧問式指導」採用互動導引教學，培養學員通盤策略思考的邏輯力；「教練式實作」則是利用操作表單一步一步從旁指導，鍛鍊學員採取行動的問題解決力。
楊清貴老師商業企劃精進課程大綱
「國際品牌操盤手帶你做行銷企劃案」（含實作：6小時）
一、行銷企劃迷思
- 行銷企劃靠創意靠靈感？
- 行銷企劃就是寫企劃書？
- 行銷企劃有模板可以套？
二、行銷企劃流程
- 行銷企劃三大邏輯
- 跨國企業御用行銷企劃術SOSTAC®
- 行銷企劃類型與實戰應用
三、行銷企劃實作
- SOSTAC®實作情境個案
- 一頁企劃書製作
「國際品牌操盤手帶你帶你打造熱銷品牌」（含實作：6小時）
一、做品牌打品牌一定要知道的事
- 品牌基本知識
- 賣產品與賣品牌的差異
二、如何代工轉型自有品牌?
- 代工轉型品牌五大挑戰
- 代工轉型品牌三大步驟
三、如何「做品牌」，塑造品牌?
- 做品牌必備品牌藍圖
四、如何「打品牌」，行銷品牌?
- 打品牌必做品牌行銷組合
「國際品牌操盤手帶你帶你開發國際市場」（6小時）
一、如何進軍國際市場？
- 進軍國際市場三大條件
- 選擇國際市場三大角度
- 進入國際市場三大路徑
二、如何拓銷國際市場？
- 拓銷國際市場三大策略
- 召喚通路夥伴的定位策略
- 借力使力的通路佈建策略
三、如何找到門當戶對的通路商？
- 搜尋通路商高效做法
- 通路商評估三大面向
- 通路商洽談二大情境三大技巧
四、如何有效創造通路績效？
- 價格計畫
- 激勵計畫
- 推廣計畫